Fiche technique
De quoi s’agit-il?
La formation PRIMAVERA P6 permet de s’initier à l’utilisation du logiciel PRIMAVERA P6 Professional Project Management, outil complet de planification et de gestion en mode multi-projets, et multi utilisateurs.
Cette formation apporte une connaissance pratique de Primavera PM (P6) pour planifier, budgéter et suivre les activités d’un projet.
Elle consiste en un exercice pratique permettant aux participants de s’approprier les fonctionnalités de base du logiciel.
Avantages
- Formateur Expert praticien Primavera PM6
- En bonus réduction sur notre formation de préparation à la certification PMP
- Cours faisant le rappel des notions de base en gestion de projet
- Support de cours intégrant les notions, excercices et une annexe d’asturces et paramétrages divers
- Offert guide utilisateur Primavera 6 professionel
- Pratique et réalisation de livrables :
- L’arborescence et liste structurée des Activités (tâches)
- Tableau des tâches et le Diagramme de Gantt
- Réseau Pert – Tableau d’utilisation des ressources
- Rapports délais
- Rapports coûts
- Et d’autres affichages (tableau, rapport, …) créer à l’initiative des apprenants
A qui s’adresse ce cours?
Planificateurs, Chefs de projet, Ingénieurs projet, Chefs de service
Prérequis
Avoirs les notions de base de Windows est indispensable.
Aucun acquis préalable de Primavera n’est exigé.
Quelques éléments de pratique en conduite de projet est un atout.
Objectifs pédagogiques
- A la fin de la formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre et maitriser la terminologie, les définitions et les notions de gestion de projet
- Comprendre l’organisation des projets, faire l’analyse fonctionnelle et travailler en mode projet
- Pouvoir structurer un projet, maitriser les techniques et méthodes de gestion et de pilotage
- Utilisation d’un logiciel de gestion de projet
- Démarrer, naviguer et paramétrer Primavera PM6 avec création des structures
- Crier, structurer et organiser un projet avec Primavera (WBS, Tâches, Ressources, Budget, produits et documents, seuils, alertes et risques)
- Afficher les données d’un projet (Gantt, Pert, filtres et affectation des ressources)
- Optimiser le planning, analyse et résolution des sur-affectations (lissage des ressources)
- Suivre un projet et Communiquer et faire des reportings
Méthode & matériels pédagogiques :
– Cours sous forme de tutoriels avec rappelle des notions de bases, des techniques et méthodes de gestion ainsi que des exercices d’application pour gérer un mini-projet.
Objectif et contenu de la formation :
Les items traités dans la formation sont :
- Histoire et cadrage des projets
- Organisation et analyse fonctionnelle de la gestion des projets
- Structuration et techniques de mise en place du référentiel (planification, délais, coûts, chemin critique et budget)
- Méthodes et outils de pilotage
- Présentation de Primavera PM6
- Création d’un projet avec Primavera
- Planification et pilotage d’un projet avec Primavera
- Gestion des coûts et budgétisation d’un projet
- Risques d’un projet (définir, score et impact)
- Affichage et rapports
- Révision et test
Durée : 5 jours en classe virtuelle LIVE via videoconférence.
Prochaines dates
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