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eLearning – Les fondamentaux de la gestion de projet

Fiche technique

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  • Concept
  • Demo
  • Prix

Aperçu

De quoi s’agit-il?

Les fondamentaux du management de projet offrent une introduction de base qui donne un aperçu des méthodes et des concepts en gestion de projet.

Comprenant 36 leçons réparties en 9 modules thématiques, ce cours limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices.

Avantages
  • Progression basée sur un apprentissage individuel
  • Interface ergonomique, prise en main facilitée
  • Exercices permettant la pratique du sujet
  • Exemples et décomposition d’un sujet, étape par étape
  • Disponible en plusieurs langues

Conditions

  • Accès permanent à une connexion internet.
  • Navigateur à jour.

Effort

12 heures de e-learning (12 PDUs ou ” heures de formation ” en vue de la préparation à la certification), certificat REP du PMI.

Durée de la licence

2 mois.

Public

A qui s’adresse ce cours?
  • Néophytes en management de projet
  • Chefs projet peu expérimentés (junior)
  • Chefs de projet expérimentés à la recherche de connaissances théoriques et méthodologiques
Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

A la fin de la formation, les participants pourront:

  • comprendre les principaux concepts du management de projet;
  • utiliser les méthodes et les outils fondamentaux du management de projet;
  • gérer des projets de petite et moyenne taille;
  • contribuer au succès d’un projet.

Concept

Ce cours est basé sur :
  • Des exercices et des études de cas
  • Comment faire : approche pas à pas
  • Exemples : expériences concrètes
  • Check-lists : points à ne pas oublier
  • Pièges : ce qu’il faut éviter
  • Tests : pour évaluer l’acquisition des savoirs.
Contenu
  • Lancement du projet et organisation
  • Contenu du projet et périmètre
  • Planification des activités et des ressources
  • Analyse, maîtrise et contrôle des risques
  • Estimations, budgétisation et contrôle des coûts
  • Planification et pilotage de la qualité
  • Contrôle de l’avancement et gestion des changements
  • Formation et développement de l’équipe, communication
  • Clôture du projet, capitalisation des expériences
Comment ça marche?

L’apprenant acquiert en une douzaine d’heures des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement utiliser dans son environnement professionnel.

L’accent est mis sur la pratique à l’aide d’exercices qui permettent de rapidement tester son nouveau savoir théorique.

Les apprenants ne sont pas seuls, ils sont accompagnés par un tuteur expérimenté qui répond aux questions, motive et vérifie la progression (le tutorat est facultatif).

Demo

Pour effectuer un essai du cours cliquez sur : démonstration

 

 

Prix

[supsystic-price-table id=49]

* Tarifs groupe, revendeurs ou centre de formation

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