Fiche technique
Présentation du cours
Cette formation proposera un contenu exclusif, développé pour la première fois, et inclura deux nouvelles approches : le PMO Agile et le PMO Lean Start-up. La formation est basée sur les meilleures pratiques et les certifications d’organismes reconnus tels que PMI® (OPM3®, PfMP®, PgMP®, PMP®) et Axelos® (P3O®, MOP®, Prince2®
De quoi s’agit-il ?
PMO (Portfolio, Programme and Project Offices) est un cadre de gestion de portefeuilles, de programmes et de projets. Ce cadre fournit des orientations sur la manière d’établir et de gérer des structures organisationnelles pour soutenir la gestion de multiples projets et programmes simultanément.
Public cible :
Chefs de projet, gestionnaires de programme, responsables de portefeuille et autres professionnels impliqués dans la gestion de projets et de portefeuilles, ou qui aspirent à travailler dans ces domaines.
Toute personne souhaitant comprendre les concepts de base du PMO et acquérir des compétences pour travailler dans un environnement de PMO. Elle peut également intéresser les personnes qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise et à la gestion des ressources.
Participants
Ce cours s’adresse aux membres des bureaux de gestion de projet et à toute personne ayant besoin de comprendre la terminologie et les concepts d’un PMO.
Les Directeurs de portefeuille, les directeurs de programme, les chefs de projet.
Les consultants en gestion de projet.
Les managers et/ou le personnel chargé de créer des structures et des mécanismes de soutien à la livraison au sein de leur organisation.
Langue et outils
Support de cours en Français
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet
Objectifs pédagogiques
L’objectif de la formation est d’expliquer les concepts, les types et les modèles du PMO, de présenter les compétences nécessaires pour travailler dans un PMO, de décrire les étapes de mise en place d’un PMO et de discuter des défis courants liés au PMO. La formation vise à fournir des connaissances théoriques et pratiques sur le PMO.
L’objectif de PMO est d’améliorer la performance organisationnelle en fournissant une approche cohérente de la gestion de portefeuilles, de programmes et de projets, et en permettant aux organisations de prendre des décisions plus éclairées sur la manière d’allouer les ressources et de prioriser les initiatives.
Approche
- Connaissances théoriques essentielles
- Etude de cas
- Coaching post-formation
- Un accès à une communauté privée, permet de décupler les apprentissages
PROGRAMME FORMATION 5 JOURS
I – Introduction au PMO
- Définition du projet :
- Définition d’un programme :
- Définition d’un portefeuille :
- Qu’est-ce qu’un PMO ?
- Quel est le rôle d’un PMO dans une organisation ?
- PMO Agile
- Quels sont les avantages de la mise en place d’un PMO ?
- Historique du PMO.
II. Les différents types et niveaux de PMO
- PMO de support : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO de contrôle : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO directif : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO stratégique : Définition, fonctionnalité et rôle
- Comment classé les Modèles PMO
III. Les modèles des PMO
- PMO de portefeuille d’organisation
- PMO de portefeuille de hub
- PMO de programme
- PMO de projet
- PMO virtuel
- Centre d’excellence (COE)
VI. Les compétences minimal nécessaires pour travailler dans un PMO
- Gestion de projets
- Analyse des données
- Communication efficace
- Travail en équipe
- Capacité à résoudre les problèmes de manière créative
- Collaboration interfonctionnelle
V. La mise en place d’un PMO
- Le cycle de vie d’un PMO.
- Les différentes étapes de la mise en place d’un PMO
- Lean start-up concept
VI. Les défis courants liés au PMO
- Résistance au changement
- Gestion des conflits
- Gestion des budgets
- Gestion de la performance
VII. Facteurs critiques du succès du PMO
- Sponsorship
- Vision et exigences claires
- Niveau de maturité de l’organisation
- Leadership fort
- Alignement stratégique
- Pas de solution unique (Adaptabilité)
- Personnel qualifié et expérimenté
- Construire la confiance avec les parties prenantes
- Communication efficace
- Méthodologie de gestion de projet
- Obtenir une victoire rapide
VIII. Les meilleures pratiques pour la gestion de PMO
- Communication transparente
- Gestion efficace des parties prenantes
- Analyse régulière des performances
- Amélioration continue
- Alignement stratégique
- Gestion de la qualité
- Gestion de portefeuille
- Gestion des risques
- Gestion des connaissances
- Gestion de la conformité
- Gestion de la capacité
- Gestion de la configuration
- Gestion des achats
- Gestion de la sécurité
IV. Exemples pratiques d’application des compétences acquises
- Identification des objectifs et des besoins de l’entreprise.
- Définition des rôles et des responsabilités.
- Sélection des outils et des processus appropriés.
- Formation des membres du PMO.
- Définir les KPI :
- Exemples numériques de KPI pour le PMO.
- Calcul de ROI.
- Un exemple d’une structure organisationnelle courante pour un PMO.
X. Eude cas (Des Application sur la gestion de PMO).
- Gestion de portefeuille de projets
- Gestion de la conformité et des normes de qualité
- Gestion des risques et des ressources
1er Centre accrédité par le PMI en Algerie
Vérifiez en utilisant le lien suivant : https://www.credly.com/go/D2FCYPPM
Consulter les témoignages de clients qui ont réussi grace à notre programme
GHERIBI Asma, Prince 2, PMP
Coordinatrice de projets, secteur telecommunications
Algerie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/asma-gheribi-3528991bb/
Certification obtenue : PRINCE2 PRACTITIONER, PMP
Témoignage concernant notre programme : La recherche du savoir est un sacerdoce et en transmettre le contenu aux fins d’étude et d’enrichissement l’est encore d’avantage. C’est en ce sens que l’école FFC Fast Forward Consulting s’est appliquée à le développer, ce qui m’a permis d’obtenir mes certifications en PMP® et PRINCE2® Practitioner. Un grand merci à M. BENCHERIFA.
Message pour les futurs participants : Une formation qui répond aux exigences du moment, étoffée d’un accompagnement sur mesure.
ANNABI Cherif Anis, PMP, PRINCE2 Foundation
Chef de service Commerce Extérieur
Algérie
LinkedIn : http://linkedin.com/in/cherif-anis-annabi-a7abb91b4
Certifications obtenues : PMP et PRINCE2 Foundation
Témoignage concernant notre programme : Correspond parfaitement aux enseignements pmp et prince2, riche, interactif, simulateur d’actualité et surtout l’accompagnement coaching
Message pour les futurs participants : C’est un investissement très rentable sur le plan développement et acquisition de savoir et expertise, mais aussi sur le plan carrière
IDRIS-BEY Mokrane Abdenour, PMP
Chef de projets
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mokrane-abdenour-idris-bey-pmp%C2%AE-a28071179
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Très riche et bien structuré
Message pour les futurs participants : Taux de réussite élevé des candidats à l’examen
IDRENMOUCHE Salim, PMP
Project Manager
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/salim-idrenmouche-3ba278182/detail/photo/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Programme assez complet, permettant de bien assimiler les connaissances et de bien se préparer à l’examen.
Message pour les futurs participants : Pour ceux qui veulent passer la certification, je recommande ce programme sans hésitation.
TAZIR Nassim Bacha, PMP
Project Manager Professional
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nassim-bacha-tazir-00a592159/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Formation de qualité avec un contenu pertinent, une excellente pédagogie et un accompagnement orienté vers l’atteinte des objectifs. La formation m’a aidé à changer d’approche pour mieux comprendre les concepts du Management de projet.
Message pour les futurs participants : Ne pas hésiter, cette formation vous aidera à atteindre vos objectifs.
GUENINECHE Zakaria, PMP
Project Manager
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/zakaria-guenineche-pmp%C2%AE-cobit-5-64793234/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Programme adapté et orienté résultat.
Message pour les futurs participants : Ce n’est pas le nom de l’école qui compte, c’est bien le formateur. M. Wahid BENCHERIFA est un excellent formateur et surtout un excellent coach.
DAHRAOUI Mohamed Riad, PMP
DAHRAOUI Mohamed Riad
Chef de Projets
Algérie
LinkedIn : linkedin.com/in/dahraouimr
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Obtenir la certification PMP et mettre en pratique les connaissances acquises.
Message pour les futurs participants : Il n’est jamais trop tard pour apprendre. Exercer le travail selon les normes et les standards internationaux.
BENOSMANE Amel, PMP
Ingénieur planning
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amel-benosmane-pmp%C2%AE-bb8902161/detail/photo/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme :
– Vidéos de cours très complètes, entre le pmbok et le Rita, à voir en parallèle avec les lectures (pmbok pour ma part).
– programme de coaching (2 fois par semaine) parfait pour garder la motivation et poser des questions. – coach disponible et à l’écoute.
– logiciel de simulation STS excellent pour l’entraînement (très réaliste et plus difficile que l’examen final à mon sens)
Message pour les futurs participants : Il suffit juste d’y croire ! Ma réussite lors de l’examen final PMP, je la dois à mon formateur et coach Wahid Bencherifa. Au-delà de son expérience et de ses connaissances irréprochables, je le respecte pour son honnêteté, son sérieux et son soutien tout au long de mon parcours. Ses précieux conseils auront été pour moi la clé pour ne pas perdre le cap pendant l’examen final.
HADJHAMDI Amine, PMP
Technical Manager
Algérie
LinkedIn : www.linkedin.com/in/hadjahmdi-med-amine-0b126219
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme :
– le contenu de la formation en ligne des 35H est très complet
– les sessions de coaching en groupe sont très instructives
– les sessions de coaching one-to-one m’ont permis de gagner beaucoup de temps
– disponibilité des supports de documentation, pas besoin de se noyer sur internet
– le simulateur d’exam est impeccable et reflète parfaitement la nature des questions de l’examen PMI
Message pour les futurs participants :
Gagnez du temps et de l’énergie et maximisez vos chances lors de l’exam en suivant ce coaching.
KOBSI karim, PMP
KOBSI karim
Ingénieur
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karim-kobsi-pmp%C2%AE-52089671/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : formation intéressante
KOHIL Leila,PMP
Chef département
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : L’organisation des révisions, la structuration des processus et l’évaluation de la compréhension à travers les questions
Message pour les futurs participants : Les défis donnent de la vie à notre vie
KACHOUR Younes, PMP
Ingénieur Mécanique
Algérie
LinkedIn :
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : La méthodologie de délivrance et de formation de Mr.Wahid a une manière simple et fluide qui donne une impression de compréhension et une vision très claire du programme, et le professeur répond dans toutes ses vidéos aux questions qui se posent souvent aux apprenants. La formation et le coaching ont été bénéfiques.
Message pour les futurs participants : N’hésitez pas
BOURENANE Leila, PMP
Cadre supérieur
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Les séances de coaching avec un récapitulatif orienté m’ont beaucoup aidé
Message pour les futurs participants : le coaching permet d’ancrer et de mémoriser les différentes notions
SOUABI Abdelaziz, PMP
Ingénieur
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : les séances de coaching suivies nous ont permis de comprendre la démarche à suivre pour répondre aux questions ainsi qu’une révision structurée (que l’essentiel)
Message pour les futurs participants : apprendre est essentiel mais être parrainé est indispensable
KIMOUCHE Hichem, PMP
Spécialiste IT
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Programme riche et contenu pertinent
Message pour les futurs participants : Considérez et gérez la certification elle-même comme projet et foncez
LASKRI Karima,PMP
Cadre supérieur
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laskri-karima-pmp%C2%AE-81451aa/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Accompagnement de proximité. Engagement et disponibilité du formateur. M’a permis de saisir les nuances que je ne maitrisais pas.
DEKKAR Alaa, PMP
Ingénieur Electricité PPL
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : sincèrement les séances de Mr Bencherifa m’ont beaucoup aidé, j’ai pu faire facilement un résumé qui était très bénéfique pour moi, bien qu’en mode distanciel j’avais un problème de connexion et je n’ai pas pu participer et être efficace (coupure).
CHACHOUA Embarka, PMP
Cadre Supérieur IT
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : J’ai trouvé le programme très bénéfique, les résumés et recap remis m’ont été d’une grande utilité et m’ont largement facilité la préparation de l’examen de certification PMI
Message pour les futurs participants : J’ai suivi ce programme et j’ai obtenu ma certification PMI.
OUALLOUCHE Abderrezak, PMP
Project Manager
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/abderrezak-ouallouche-23680313/
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Programme complet.
KACEL Madjid, PMP
Coordonnateur projet géophysiques
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Excellent programme de management qui m’est très utile dans la conduite et la réalisation de mes projets
Message pour les futurs participants : C’est une formation à faire absolument.
BAHLOUL Mohamed, PMP
Chef Secteur Exploitation Pétrolière
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Je n’ai raté aucune séance, C’était super explicite et cohérent
Message pour les futurs participants : Certes c’est un challenge mais ne perdez pas de temps, allez-y, et au bout du parcours, vous serez plus que satisfaits
BOUKRI Mohammed, PMP
Chef de service systèmes numériques
Algérie
LinkedIn : www.linkedin.com/in/boukri-mohamed-99370a17
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : J’exprime toute ma reconnaissance à M. Wahid BENCHERIFA, grâce à son programme très pratique qui m’a fourni les compétences essentielles et les techniques dont j’avais besoin pour passer mon examen PMP. Son programme explique le guide PMBOK d’une manière trop facile, et explique les principes fondamentaux d’une gestion de projet réussie qui m’ont permis d’être plus confiant et prêt à être certifié PMP, et finalement j’ai été certifié.
Message pour les futurs participants : si vous hésitez à passer l’examen PMP, je vous dis ne perdez plus de temps, il vous reste juste un pas, c’est comprendre le guide PMBOK et ça sera trop facile avec le programme de M. Wahid BENCHERIFA, puis passez l’examen avec confiance.
BABA HAMED Amine, PMP
BABA HAMED Amine
Training Domain Manager IT SI
Algérie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amine-babahamed-876798bb
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Le programme m’a permis d’avoir un résumé des domaines de compétences de pmbok6 et aussi d’apprendre des techniques pour mieux répondre aux questions du test
Message pour les futurs participants : J’ai assisté à pratiquement toutes les sessions et ça m’a été d’un grand apport pour réussir mon examen que j’ai eu avec la mention above of target sur tous les domaines.
GHERIBI Asma, PMP
Domaine des TIC
Algérie
Certification obtenue : PMP
Témoignage concernant notre programme : Programme didactique et interactif
Message pour les futurs participants : Une formation qui répond aux exigences du moment, étoffée d’un accompagnement sur mesure.
Programme ideale pour booster sa carrière.
Certification P3O (PMO) - Formule pour Particulier (Weekend) 127000DZD 3 journées de formation + 3 sessions de coaching Formation en LIVE VIRTUEL 3 journées à distance + 3 sessions coaching à la certification
Accès et participation à la communauté des chefs de projets durant 1 mois pilotée par 2 Coachs
Coach 1 - Formateur Expert, certifié PMP, SAFe SPC, DASSM, P3O, MSP Practitioner, PRINCE2 Practitioner, PSM, PSPO, COBIT 2019, ITIL4
Coach 2 - Formateur Expert PfMP, PgMP,PMP,PMI-PBA,,PMI-RMP,PMI-ACP,P3O,M_o_P,PRINCE2 Practitioner, M_o_R, PM²-Alliance, SFPC™|SFC™ |
Nombreuses simulation d'examen
Certificat de participation au programme
Tarif examen P3O Foundation : (non inclus)
Contact inscription | Information : serviceclient@ffc-emea.com | 0770 59 17 04 PMO Formule Entreprise (groupe entreprise) Nous consulter 5 journées de formation + 4 semaines de formation et de coaching + des avantages exclusifs Programme exclusif 5 journées en salle ou à distance (selon le choix du client)
Accès et participation à la communauté des chefs de projets durant 4 mois pilotée par 3 Coachs
Coach 1 - Formateur Expert, certifié PMP, SAFe SPC, DASSM, P3O, MSP Practitioner, PRINCE2 Practitioner, PSM, PSPO, COBIT 2019, ITIL4
Coach 2 - Formateur Expert PfMP, PgMP,PMP,PMI-PBA,,PMI-RMP,PMI-ACP,P3O,M_o_P,PRINCE2 Practitioner, M_o_R, PM²-Alliance, SFPC™|SFC™ |
Certificat de participation au programme
Nombreuses MasterClasses thématiques
Nombreuses etudes de cas durant la formation et après la formation
Extension à 12 mois Accès et participation à la communauté/réseau
Examen Interne Certificat Interne PMO Practitioner - (3 essais inclus)
Badge PMO Practitioner durant 3 ans a partager sur Linkdin et faire valoir sur son CV
Pour certifié PMO Practitioner - Lettre de recommandation
Contact inscription | Information : serviceclient@ffc-emea.com | 0770 59 17 04 |
Attention : les places sont limitées et seul le paiement des frais d'inscription permet de bloquer sa place durant la prochaine session de formation.
Lieu et salles de formation
Foire aux questions
PUBLIC CIBLE :
Chefs de projet, gestionnaires de programme, responsables de portefeuille et autres professionnels impliqués dans la gestion de projets et de portefeuilles, ou qui aspirent à travailler dans ces domaines.
Toute personne membre ou souhaitant être membre d’un PMO.
Membres des bureaux au sein d'un modèle P3O, PMO ou à toute personne ayant besoin de comprendre la terminologie et les concepts d’un PMO.
Directeur de portefeuille, directeur de programme, directeur de projet.
Toute personne souhaitant comprendre les concepts de base du PMO et acquérir des compétences pour travailler dans un environnement de PMO. Elle peut également intéresser les personnes qui s'intéressent à la gouvernance d'entreprise et à la gestion des ressources.
L’objectif de la formation est d'expliquer les concepts, les types et les modèles du PMO, de présenter les compétences nécessaires pour travailler dans un PMO, de décrire les étapes de mise en place d'un PMO et de discuter des défis courants liés au PMO. La formation vise à fournir des connaissances théoriques et pratiques sur le PMO.
Allez plus haut dans cette page au niveau de fiche technique pour voir les détails.
Cette formation n'est pas comme les autres formations de 2 ou 3 jours que l'on trouve sur le marché à un tarif dérisoire où le formateur se contente de présenter des slides qui seront vite oubliés quelques jours plus tard et où le formateur passera très vite à autre chose.
Les formations classiques vous proposent des informations, nous vous proposons une transformation grace à notre programme 3 jours + 16 semaines de coaching, d'ateliers et de suivi.
3 coachs d'exception seront à votre disposition durant 16 semaines.
Plus grâce à notre approche orientée pratique et à nos nombreux Masterclasses post-formation vous aurez toute l'opportunité de vous entrainer pour être prêt à repliquer vos enseignements sur le terrain.
Cette formation proposera un contenu exclusif, développé pour la première fois, et inclura deux nouvelles approches : le PMO Agile et le PMO Lean Start-up. La formation est basée sur les meilleures pratiques et les certifications d'organismes reconnus tels que PMI® (OPM3®, PfMP®, PgMP®, PMP®) et Axelos® (P3O®, MOP®, Prince2®).
Approche pédagogique unique :
Programme 4 semaines :
- 5 journées de formation
- 3 semaines post-formation incluant révisions, suivi, travaux de groupes et de MASTERCLASSE.
Le détails des formules Gold et VIP se trouve dans la section qui suit les FAQ
Modalités de paiement 1 :
Formule GOLD Prix standard 187 000 DA :
- Inscription 18 000 DA, Le reste première journée de la formation.
Formule VIP Prix standard 237 000 DA:
- Inscritpion 28 0000 DA, Le reste première journée de la formation
Modalité de paiement 2 (paiement par facilités, frais supplémentaires applicables)
Formule GOLD Prix standard 196 000 DA :
- Inscription 58 000 DA
- 69000 DA 1ère journée de la formation
- 69000 DA 30 jours après la formation
Formule VIP Prix standard 248 000 DA:
- Inscritpion 78 0000 DA,
- 85 000 DA 1ère journée de la formation
- 85 000 DA 30 jours après la formation
- Dernière mise à jour des concepts de la gestion de projet
- Centre de formation approuvé par les plus grands organismes mondiaux de la gestion de projet
- Attestation reconnue
- le contenu de la formation prépare en lui même à des certifications mondiales
- Formateur certifié PMP
- Au dela du cours, enseignement du Mindset PMI
Cette formation vous qualifie pour assister chez nous à nos formations certifiantes:
- Prince2 Foundation & Practitioner
- Agile Scrum Master&Product Owner
- Agile PM
- DASM
- DASSM
- SAFe
- PMP (Project Manager Professional)
- PgMP ou MSP (Directeur de programme)
- PfMP (Directeur de portefeuille)
Toutes ces certifications sont reconnues à l'echelle internationale.