Fiche technique
Parmi les méthodes agiles, Scrum s’est montrée la plus convaincante pour gérer des projet complexes du domaine informatique. Si ce framework est léger et simple à comprendre, il est difficile à maîtriser. C’est pourquoi il définit un responsable de sa bonne mise en oeuvre : le Scrum Master. Ce rôle est essentiel à la bonne marche d’une équipe Scrum. Sans lui, l’équipe perd sa boussole agile et risque grandement de dériver et de perdre du temps.
Le Product Owner quand à lui détermine les items à réaliser, les priorités et maximise la valeur du produit.
C’est les principaux role managerieux dans Scrum
Quel est le but de cette formation ? La formation prépare à la certification PSM et PSPO de l’organisation Scrum.org. La formation vise également à bien comprendre en quoi consiste le rôle de Scrum Master et du Product Owner (en option) comment le jouer efficacement sur des étapes clés d’un projet agile.
- Il n’y a pas de pré-requis nécessaire. Notions d’anglais.
- Futurs Scrum Masters
- Furtur Product Owner
- Futur coach Agile
- Futurs Managers Agiles
DUREE :
Scrum Master : 3 jours
Scrum Master et Product Owner : 4 jours
Scrum Master, Product Owner et Kanban : 5 jours
Langues :
Explications en Français, Support de cours et examen en Anglais
DEROULEMENT
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Possibilité d’avoir un voucher pour passer l’examen.
- A quick overview of Scrum
- Scrum Roles
- Product Owner
- Scrum Master
- Development Team
- Additional roles
- Events overview
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Product Backlog Refinement
- Releases
- Testing
- Planning Onion
- Product Backlog
- Product Backlog items
- Size of the Product Backlog items
- Jargon!
- Story Points
- Ideal Time
- Planning Poker
- Triangulation
- Information Radiators
- Sprint Backlog
- Increment
- Scaling Scrum
- Managing Products with agility
- Forcasting and release planning
- Product vision
- Product value
- Product backlog management
- Business strategy
- Stakeholders and customers
- Developing and delivering products professionally
- Emergent software
- Managing technical risk
- Optimizing flow
- Explain the difference and benefits of a “Kanban System” and “Kanban Method”
- Explain the drivers responsible for the emergence of the use of Kanban and the benefits of adopting “Kanban System” or “Kanban Method”
- Understand the fundamentals of Kanban (values and principles)
- Use Kanban fundamentals to improve the way of working and prioritize the adoption and implementation of Kanban
- Understand the principles of flow systems and their relationship with “Kanban Systems”
- Understand and apply Kanban practices to manage the flow of work
- Understand and apply the steps to implement a “Kanban System”
- Understand the roles in “Kanban Systems”
- Understand how to scale “Kanban System” in large organizations or to wider contexts
- Understand Kanban Maturity models and how to use them
- Understand and apply metrics and reporting to control and improve “Kanban Systems”
- Understand and build Kanban for personal use
- Understand the principle of Lean Management, their relationship and use with “Kanban Method”
JEANNETEAU Stéphane, Prince2, PSPO, PSM
Directeur fondateur
France
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-jeanneteau-58a29691/
Certifications obtenues : Prince2, PSPO, PSM
Témoignage concernant notre programme : Très bon programme, adapté à tous types de public. Formateur compétent et agréable, à l’écoute et pédagogue. Le formateur est à l’aise avec le public et avec les sujets de formation.
Message pour les futurs participants : Formations efficaces et adaptés à vos horaires de travail et vos capacités. Je conseille vivement de suivre ces formations.
HASSAN Mohamed Oussama, PSM 1, PSPO1
Chef de projet IT
France
Certifications obtenues : PSM 1, PSPO1
Témoignage concernant notre programme : La formation que j’ai suivie avec Wahid m’a permis d’acquérir de solides connaissances en agilité, notamment l’approche SCRUM. Le cours ainsi que les exercices fournis m’ont permis de réussir les deux certifications PSM1 et PSPO1. Le support fourni était riche et parfaitement expliqué.
Message pour les futurs participants : Grâce à la formation assurée par Wahid, j’ai pu passer mes deux certifications PSM1 et PSPO1. Wahid était disponible même en dehors de la formation afin d’apporter des précisions complémentaires. Les exercices fournis étaient complets et couvraient tout le périmètre correspondant à ces certifications.
LESCHAEVE Gérald, Prince2 Foundation, Scrum Master, Product Owner
Consultant
France
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/g%C3%A9rald-leschaeve-a82703144/
Certifications obtenues : Prince2 Foundation/ Scrum Master / Product Owner
Témoignage concernant notre programme : Ces formations m’ont permis de trouver des missions de gestion de projet plus facilement
Message pour les futurs participants : Ces formations en ligne sont claires et interactives. L’accompagnement personnalisé jusqu’au passage des examens. De nombreux questionnaires et tests permettent de préparer aux QCM finaux
Nabil ZIDOUNI, PSM, PSPO
Team leader support
Algerie,
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/nabil-zidouni-psm-i%C2%AE-20560223/
Certification obtenue : PSM I
Témoignage concernant notre programme : “Merci ce fut très enrichissant. Une formation à la hauteur des attentes. Beaucoup d’échanges franchement topissime.”
KHALDI Abbas Mounir, PSM I
IT Director
Algérie
LinkedIn: https://dz.linkedin.com/in/mounir-khaldi-6a29a03
Certification obtenue : PSM I
Témoignage concernant notre programme : L’approche de formation dotée d’un atelier réel, en plus d’un coaching à distance m’a vraiment aidé à y voir plus clair et me préparer confortablement dans ma certification
Message pour les futurs participants : Une formation + atelier réel + coaching sont les outils les plus efficaces que j’ai eu à avoir pour ma certification, avec cela chaque investissement de connaissance pour soi devient un succès
Sihem BOUSBAA, PMP, ITIL, PSM
Project Manager
Algérie
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sihem-bousbaa-pmp%C2%AE-agile-scrum-psm-i-itil%C2%AE-20416736/
Certification obtenue: PSM I
Hamdoulilah; I succeeded the Professional Scrum Master exam
Témoignage concernant notre programme: Thank you Wahid BENCHERIFA, for all the valuable information provided during the training, coaching & the beneficial workshop … the excellent exchanges with all participants were all up to my expectations
Lieu et salles de formation
Réponses aux questions les plus fréquentes
A qui est destinée cette formation ?
Toute personne gérant des projets innovants, complexes ou de développement logiciel. Et de manière générale tout membre d’un projet difficilement planifiable à l’avance.
Quels sont les prérequis de la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire. La gestion de projet agile concerne tout le monde au sein de l’entreprise.
La formation se déroule-t-elle en salle ou à distance ?
Vous pouvez accéder à distance ou en salle, nous avons tous les équipements nécessaires pour bien organiser la formation quelles que soient les conditions.
Tous les retours des participants à distance sont excellents et ils obtiennent les mêmes taux de réussite.
Nous sommes une entreprise, le tarif est-il le même ?
Le tarif entreprise est de 20% plus cher que le tarif particulier. Cependant, des remises pour groupe sont disponibles.
Pour les groupes, il est possible de fixer différentes options et modalités.
Comment se passe l’inscription ?
Les participants de type Enterprise doivent passer commande et procéder au paiement avant le début de la formation.
Les particuliers doivent cliquer sur le bouton “inscription” et procéder à la réservation de leur place en payant une avance de 49.900 DA par carte CIB ou DAHABIA ou par virement bancaire. Le reste du paiement (99.000 DA) se fera au plus tard sur site ou par virement bancaire à notre filiale (SECURE STEPS) dédiée aux clients particuliers
Enterprise : SECURE STEPS
Compte bancaire : Société générale Algérie, Agence Baba Hassan
RIB : 021 00021 1130049171 79
Qu’est-ce qui se passera après le paiement des frais d’inscription ?
Après 2 jours ouvrables, vous recevrez un email indiquant les prochaines étapes et comment accéder à la formation (email, tél, lien google map du site de formation -Baba Hassen Alger et lien zoom si vous souhaitez accéder à distance).
Après inscription est-ce qu’on peut annuler ?
Les frais d’inscription ne sont pas remboursables. En cas d’absence à la session de formation, le participant ne pourra pas demander à être remboursé ou à assister à une autre session, sauf cas de force majeure.
Quel est l’avantage de finaliser tout le paiement avant la formation ?
Accès direct aux cours en ligne et à la documentation pour se préparer à la formation avant tout le monde.
Etre plus à l’aise lors de la première journée de formation.
La documentation est-elle incluse ?
L’inscription vous donnera le droit d’accès à notre plateforme e-learning pour visionner les vidéos du cours, télécharger la documentation et réviser à l’avance, dès la finalisation totale du paiement (avant le début du cours en salle ou en live virtuel).
La formation se déroule en Français. Les supports de cours et l’examen n’existent qu’en anglais (très simple).
Comment se passe le coaching ?
Le coaching se fait en live virtuel une semaine après la formation pour répondre à toutes les questions difficiles post formation et vous préparer à l’examen
Combien de temps faut-il en général pour réussir la certification ?
En moyenne 3 semaines après la formation.
Est-ce que la certification Professional Scrum Master est reconnue à l’international ?
La plupart de nos clients souhaitent intégrer des multinationales en Algérie et/ou immigrer à l’international. C’est pour cela que nous choisissons avec soin les certifications les plus demandées.
Nous avons sélectionné cette certification parce que c’est l’une des plus recherchées au monde, elle vous ouvrira des portes au Canada, en Europe ou au Moyen Orient.