Certified Associate in Project Management (CAPM)

Nous sommes un centre officiel accrédité par le PMI

Fiche technique

Aperçu

DESCRIPTION DU COURS

Le CAPM est classé #1 parmi les « 9 certifications professionnelles les plus demandées » selon Entrepreneur Media, Inc. L’obtention de votre certification CAPM peut vous aider à progresser dans votre carrière, augmenter votre potentiel de revenus et vous positionner pour poursuivre l’une de nos principales certifications, y compris la certification de référence en gestion de projet, le PMP.

Améliorez vos connaissances et vos compétences en gestion de projet pour livrer les projets dans les délais et dans les limites du budget. Acquérez une compréhension pratique des applications sur le lieu de travail tout en remplissant l’exigence d’étude de 35 heures pour l’examen CAPM dans ce cours complet.

L’obtention de la certification CAPM peut vous aider à vous qualifier pour divers rôles de gestion de projet. Voici quelques parcours courants que les professionnels certifiés CAPM peuvent suivre :

Chef de projet
Assistant Chef de Projet
Administrateur de projet
Analyste de projet
Coordinateur de projet
Chef de Projet Technique PMI

Conditions préalables:

Diplôme secondaire, tel qu’un diplôme d’études secondaires, ou l’équivalent mondial.
Au moins 23 heures de formation en gestion de projet terminées avant l’examen.

Langue:

Diapositives en anglais, explication en français.

Examen et documentation disponibles dans la langue de votre choix : français ou anglais

Contenu

Contenu du cours :

Présentation du cours du module
Obtenez un aperçu concis du cours de préparation au CAPM et élargissez votre
compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet.

Module Projets et Gestion de projet
Apprenez les principes fondamentaux de la gestion de projet, sa structure et
l’importance critique de l’exécution des projets.

Module d’organisation pour la performance du projet
En savoir plus sur les performances d’un projet en explorant les rôles de l’équipe
de projet, l’engagement des parties prenantes et l’éthique dans la gestion de
projet.

Module Cadre d’analyse d’affaires
Acquérir une compréhension complète du rôle de l’analyste d’affaires, des
subtilités de la collecte des exigences et de la dynamique de la collaboration
entre les parties prenantes dans le cadre de l’analyse d’affaires

Module Domaines d’analyse commerciale
Découvrez les processus et les exigences de l’analyse commerciale à l’aide de
divers modèles et approches.

Cycles de vie des modules, approches de développement et éléments communs

Plongez dans les subtilités des cycles de vie des projets et des produits, explorez diverses approches de développement et maîtrisez les principaux domaines de performance du projet tels que la portée, le calendrier et la gestion des risques.

Module Méthodologies Prédictives

Apprenez à sélectionner et à appliquer des méthodologies prédictives pour la planification et l’exécution de projets stratégiques, englobant le développement d’équipe et l’identification des risques.

Module Travail et livraison de projet

Obtenez un aperçu des principes de la méthodologie prédictive et améliorez votre capacité à gérer efficacement les communications de projet, les risques, la qualité et l’interaction avec les parties prenantes.

Module Approches adaptatives

Découvrez comment gérer stratégiquement des projets et des équipes à l’aide de méthodologies adaptatives pour effectuer la livraison dans des environnements de projet adaptatifs.

Module 10 – Conclusion