Fiche technique
Formation PMBOK v6 – Cost Management, planning control and optimization
1. Objectifs de la formation
✔ Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des coûts selon PMBOK v6
✔ Maîtriser les processus de planification, d’estimation, de budgétisation et de contrôle des coûts
✔ Appliquer les meilleures pratiques pour garantir la rentabilité d’un projet
✔ Utiliser des outils et techniques clés comme la valeur acquise (EVM)
Langues
Explications en Français et support de cours officiels PMI en Français ou Anglais (au choix).
5. Durée et Modalités
📆 Durée : 2 à 5 jours (selon le niveau de détail et la certification visée)
🎓 Mode : Présentiel ou en ligne
📜 Certification : Attestation de formation et préparation à l’examen PMP®
6. Outils et Supports Pédagogiques
📂 PMBOK Guide v6
📊 Cas pratiques et simulations
🛠 Outils logiciels de gestion des coûts
💡 Bonus : Conseils et stratégies pour la certification PMP® !
2. Public cible
👥 Chefs de projet, planificateurs, contrôleurs de gestion, ingénieurs, consultants en gestion de projet, toute personne impliquée dans le suivi budgétaire des projets.
3. Prérequis
📌 Connaissance de base en gestion de projet
📌 Idéalement, une première exposition au PMBOK Guide
4. Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la gestion des coûts
-
Définitions et concepts clés
-
Importance de la gestion des coûts dans un projet
-
Alignement avec le PMBOK v6
Module 2 : Planification de la gestion des coûts
-
Élaboration du plan de gestion des coûts
-
Facteurs influençant les coûts d’un projet
-
Outils et techniques (analyse de rentabilité, ROI, etc.)
Module 3 : Estimation des coûts
-
Méthodes d’estimation : analogique, paramétrique, descendante et ascendante
-
Analyse des risques liés aux coûts
-
Utilisation des logiciels de gestion des coûts
Module 4 : Budgétisation
-
Définition du budget total du projet
-
Détermination de la ligne de base des coûts
-
Gestion des réserves pour risques
Module 5 : Contrôle des coûts
-
Surveillance des dépenses et performance des coûts
-
Méthode de la valeur acquise (EVM)
-
Actions correctives et gestion des écarts
Module 6 : Études de cas et mises en situation
-
Analyse et résolution de problèmes réels
-
Utilisation d’outils pratiques
Certificat PMP du Formateur / PMP Trainer Certificate




Consulter les témoignages de clients qui ont réussi grace à notre programme
