Fiche technique
Présentation du cours
Cette formation proposera un contenu exclusif, développé pour la première fois, et inclura les dernières approches le PMO.
La formation est basée sur les meilleures pratiques et les certifications d’organismes les plus reconnus au monde.
De quoi s’agit-il ?
PMO (Portfolio, Programme and Project Offices) est un cadre de gestion de portefeuilles, de programmes et de projets. Ce cadre fournit des orientations sur la manière d’établir et de gérer des structures organisationnelles pour soutenir la gestion de multiples projets et programmes simultanément.
Public cible :
Chefs de projet, gestionnaires de programme, responsables de portefeuille et autres professionnels impliqués dans la gestion de projets et de portefeuilles, ou qui aspirent à travailler dans ces domaines.
Toute personne souhaitant comprendre les concepts de base du PMO et acquérir des compétences pour travailler dans un environnement de PMO. Elle peut également intéresser les personnes qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise et à la gestion des ressources.
Participants
Ce cours s’adresse aux membres des bureaux de gestion de projet et à toute personne ayant besoin de comprendre la terminologie et les concepts d’un PMO.
Les Directeurs de portefeuille, les directeurs de programme, les chefs de projet.
Les consultants en gestion de projet.
Les managers et/ou le personnel chargé de créer des structures et des mécanismes de soutien à la livraison au sein de leur organisation.
Langue et outils
Support de cours en Anglais, explications en Français
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet
Objectifs pédagogiques
L’objectif de la formation est d’expliquer les concepts, les types et les modèles du PMO, de présenter les compétences nécessaires pour travailler dans un PMO, de décrire les étapes de mise en place d’un PMO et de discuter des défis courants liés au PMO. La formation vise à fournir des connaissances théoriques et pratiques sur le PMO.
L’objectif de PMO est d’améliorer la performance organisationnelle en fournissant une approche cohérente de la gestion de portefeuilles, de programmes et de projets, et en permettant aux organisations de prendre des décisions plus éclairées sur la manière d’allouer les ressources et de prioriser les initiatives.
PROGRAMME FORMATION 5 JOURS
I – Introduction au PMO
- Définition du projet :
- Définition d’un programme :
- Définition d’un portefeuille :
- Qu’est-ce qu’un PMO ?
- Quel est le rôle d’un PMO dans une organisation ?
- PMO Agile
- Quels sont les avantages de la mise en place d’un PMO ?
- Historique du PMO.
II. Les différents types et niveaux de PMO
- PMO de support : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO de contrôle : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO directif : Définition, fonctionnalité et rôle
- PMO stratégique : Définition, fonctionnalité et rôle
- Comment classé les Modèles PMO
III. Les modèles des PMO
- PMO de portefeuille d’organisation
- PMO de portefeuille de hub
- PMO de programme
- PMO de projet
- PMO virtuel
- Centre d’excellence (COE)
La mise en place d’un PMO
- Le cycle de vie d’un PMO.
- Les différentes étapes de la mise en place d’un PMO
- Les Functions
- Les KPI
- Le ROI
- Le monitoring
- La maturité
Dates formation PMO
1er Centre accrédité par le PMI en Algerie
Vérifiez en utilisant le lien suivant : https://www.credly.com/go/D2FCYPPM
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Programme ideale pour booster sa carrière.
Formation PMO 3 jours 97000DZD (Particulier) Formation en salle ou Live virtuel (au choix) 3 journées de formation PMO
Formateur Expert, certifié PMP, SAFe SPC, DASSM, P3O, PMO-CP, MSP Practitioner, PRINCE2 Practitioner, PSM, PSPO, COBIT 2019, ITIL4
Support de cours en Anglais, explications en Français
Simulateurs d'examen
Certificat de participation au programme
Contenu couvrant une certification internationale
Les certifications PMO ne sont disponibles qu'en Anglais
*Paiement des frais de certifications à la charge des participants* Formation PMO 5 jours 147000DZD (Particulier) Double programme Formation en salle ou Live virtuel (au choix) 5 journées de formation PMO au lieu de 3 jours
Formateur Expert, certifié PMP, SAFe SPC, DASSM, P3O, PMO-CP, MSP Practitioner, PRINCE2 Practitioner, PSM, PSPO, COBIT 2019, ITIL4
Support de cours en Anglais, explications en Français
Simulations d'examen pour 2 certifications
Certificat de participation aux 2 programmes
Programme couvrant 2 certifications internationales
Les certifications PMO ne sont disponibles qu'en Anglais
*Paiement des frais de certifications à la charge des participants* |
Formateur Wahid BENCHERIFA
Certifications et accréditations du Formateur Wahid BENCHERIFA
Attention : les places sont limitées et seul le paiement des frais d'inscription permet de bloquer sa place durant la prochaine session de formation.
Lieu et salles de formation
Foire aux questions
PUBLIC CIBLE :
Chefs de projet, gestionnaires de programme, responsables de portefeuille et autres professionnels impliqués dans la gestion de projets et de portefeuilles, ou qui aspirent à travailler dans ces domaines.
Toute personne membre ou souhaitant être membre d’un PMO.
Toute personne ayant besoin de comprendre la terminologie et les concepts d’un PMO.
Directeur de portefeuille, directeur de programme, directeur de projet.
Toute personne souhaitant comprendre les concepts de base du PMO et acquérir des compétences pour travailler dans un environnement de PMO. Elle peut également intéresser les personnes qui s'intéressent à la gouvernance d'entreprise et à la gestion des ressources.
L’objectif de la formation est d'expliquer les concepts, les types et les modèles du PMO, de présenter les compétences nécessaires pour travailler dans un PMO, de décrire les étapes de mise en place d'un PMO et de discuter des défis courants liés au PMO. La formation vise à fournir des connaissances théoriques et pratiques sur le PMO.
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