Fiche technique
Aperçu du cours
- La gestion de projet fait désormée partie des compétences les plus recherchées, dans une époque où l’entreprise doit pouvoir s’adapter rapidement à son environnement.
- Ce programme de formation va à contre-courant des journées de formation classiques qui se contentent de dérouler des concepts durant 2 à 3 jours.
- Notre objectif ce n’est pas de présenter de simples informations sur des slides, mais bien d’opérer des transformations complète chez nos participants en utilisant une approche basée sur les points suivants :
- 16 semaines de coaching et de suivi.
- Formation délivrée par des coachs multi-certifiés en gestion de projet
- Remplacer les longues présentations théoriques par des exercices et études de cas
- Chaque section du cours sera accompagnée d’études de cas et d’exemples concrets.
- 16 semaines de coaching et de pratique sur des cas réels.
- Mise en place d’ateliers pratiques post formation
- Etudes de cas post formation pour permettre aux participants d’appliquer les concepts sur cas similaires à ceux qu’ils rencontreront sur le terrain.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessair
Publics concernés :
- Toute personne souhaitant démarrer une carrière de chef de projet
- Chef de projet manquant de pratique
- Toute personne ayant besoin de compétences pratiques en gestion de projet
- Toute personne souhaitant intégrer un post de chef de projet
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser tous les concepts de base de la gestion de projet
- Basculer entre les approches de gestion de projet classiques et agiles
- Pratiquer l’élaboration des documents de projets
- Pratiquer les outils et techniques de base de la gestion de projet
- Gérer les délais, coûts, risques, qualités, communication et les parties prenantes
- S’exercer sur une multitude de cas et d’exercice
- Gagner en confiance dans vos pratiques de gestion de projet
- Se préparer à gérer un projet dans les normes
- Intégrer une communauté d’entre-aide entre les chefs de projet
Approche
- Ceci n’est pas une formation théorique, cette formation est orientée pratique
- Des activités pratiques et un coaching post formation jusqu’à la fin des 16 semaines
- Un accès à une communauté privée, permet de décupler les apprentissages
- Des ateliers post-formation permettent de revoir et d’approfondir les concepts clés
PROGRAMME DES 16 Semaines :
Semaine 1 – 3 journées de formation :
Module 1: Introduction à la gestion de projet appliquée
Section 1 : Aperçu de la gestion de projet appliquée
Section 2 : Méthodologies de gestion de projet
Section 3 : Cycle de vie et phases du projet
Section 4 : Rôle du chef de projet en gestion de projet appliquée
Module 2 : Initiation d’un projet
Section 1: Processus de sélection et d’approbation de projet
Section 2: Élaboration de la charte du projet et du cas d’affaires
Section 3: Identification et gestion des parties prenantes
Etude de cas pratique (Module 2 – Section 3)
Module 3 : Planification d’un projet
Section 1: Gestion du périmètre du projet
Etude de cas Module 3 – section 1
Section 2: Gestion des délais du projet
Example 1 & 2 : Module 3 – Section 2
Section 3: Gestion des coûts du projet
Example Module 3 – section 3
Section 4: Gestion de la qualité du projet
Example Module 3 – Section 4
Section 5: Gestion des risques du projet
Etude de cas pratique Module 3 – Section 5
Section 6: Gestion de la communication du projet
Etude de cas pratique Module 3 – Section 6
Module 4 : Execution du project
Section 1 : Planification de l’exécution du projet
Section 2 : Constitution d’équipe et allocation des ressources
Exemples et les études de cas du module 4- Section 2
Section 3 : Gestion du calendrier du projet
Etude de cas pratique Module 4 – Section 3
Section 4 : Gestion du budget du projet
- Exercice pratique n°1
- Exercice Pratique n°2
Section 5 : Assurance qualité du projet
Etude de cas pratique Module 4 – Section 5
Section 6 : Planification des réponses aux risques du projet
Etude de cas pratique Module 4 – Section 6
Section 7 : Gestion des parties prenantes du projet
Etude de cas pratique – Module 4 – Section 7
Module 5 : Maîtrise du projet
Section 1 : Suivi et Reporting de la performance de projet
Etude de cas pratique Module 5 – Section 1
- Cas projet logiciel
- Cas projet de construction
- Cas projet marketing
Section 2 : Contrôle des changements de projet
Etude de cas pratique – Module 5 – Section 2
- Cas projet de fabrication
- Cas projet de développement de logiciels
- Cas projet de construction
Section 3 : Contrôle de qualité de projet
Etude de cas pratique – Module 5 – Section 2
- Cas d’un projet de fabrication :
- Cas d’un projet de développement de logiciels
- Cas d’un projet de construction
Section 4 : Surveillance et contrôle des risques de projet
Etude de cas pratique Module 5 – Section 4
- Cas projet de développement d’un produit
- Cas projet de développement de logiciels
Section 5 : Contrôle des délais de projet
Etude de cas pratique Module 5 – Section 4
- Cas projet de construction de route
- Cas projet de développement d’un produit
- Cas d’un projet de déploiement de système informatique
Section 6 : Contrôle des coûts de projet
Etude de cas pratique Module 5 – Section 6
- Cas d’un projet de construction
- Cas d’un projet de développement de logiciels
- Cas d’une campagne marketing
Module 6 : Clôture du projet
Section 1: Planification de la Clôture de Projet
Example dans un projet de construction
Section 2: Planification de transition de projet
Example dans un projet de développement de logiciel
Section 3 : Apprentissage et transfert de connaissances
Example dans un projet de lancement de produit
Exercice pratique Module 6 – Section 3
Section 4 : Documentation finale du projet et validation
Etude de cas pratique Section 4
- Example cas projet de développement de site web
- Example Projet de mise à niveau de l’infrastructure informatique
Module 7 : Gestion de projet Agile
Section 1: Aperçu de la gestion de projet Agile
Section 2: Cadres de gestion de projet Agile
Section 3 : Planification de projet Agile
Etude de cas pratique :
- Example d’un projet logiciel
- Example projet marketing
Section 4 : Exécution de projet Agile
Etude de cas Section 4
- Exemple avec le développement de logiciels
- Example avec le marketing
Section 5 : Maîtrise d’un projet Agile
- Exemple de développement de logiciels
- Example with marketing
Section 6 : Clôture d’un projet Agile
- Exemple avec le développement de logiciels
- Exemple avec le marketing
Semaine 2 à 16 :
Coaching, travaux pratiques, Masterclasses..
1er centre officiel, accrédité par le PMI en Algerie

Vérifiez en utilisant le lien suivant : https://www.credly.com/go/D2FCYPPM

Consulter les témoignages de clients qui ont réussi grace à notre programme
Coût de l'investissement
Coach/Formateur Expert : Wahid BENCHERIFA

Attention : les places sont limitées et seul le paiement des frais d'inscription permet de bloquer sa place durant la prochaine session de formation.
Lieu et salles de formation

Foire aux questions
- Toute personne souhaitant démarrer une carrière de chef de projet
- Chef de projet manquant de pratique
- Toute personne ayant besoin de compétences pratiques en gestion de projet
- Toute personne souhaitant intégrer un post de chef de projet
Nous sommes dans un monde qui change très vite et la gestion de projet devient la compétence numéro 1 pour tous les cadres ou toutes les personnes qui souhaitent gérer les changements, améliorations ou innovations au sein de leur entreprise.
Toutes les entreprises quelque soit leur taille ont besoin de gestion de projet.
voir en haut de la page, la partie Contenu.
Cette formation n'est pas comme les autres formations de 2 ou 3 jours que l'on trouve sur le marché où le formateur se contente de présenter des slides qui seront vite oubliés quelques jours plus tard.
Les formations classiques vous proposent des informations, nous vous proposons une transformation grace à notre programme 3 jours + 16 semaines de coaching, d'ateliers et de suivi.
3 coachs d'exception seront à votre disposition durant 16 semaines.
Plus grâce à notre approche orientée pratique et à nos nombreux Masterclasses post-formation vous aurez toute l'opportunité de vous entrainer pour être prêt à repliquer vos enseignements sur le terrain.
Il suffit de cliquer sur Inscription en bas de la description des différentes formules.
Vous pourrez vous inscrire soit en :
- Payant par carte CIB/ Dahabia sur notre site
- En procédant par virement
- En procédant par un versement dans nos locaux
- Dernière mise à jour des concepts de la gestion de projet
- Centre de formation approuvé par les plus grands organismes mondiaux de la gestion de projet
- Attestation reconnue
- le contenu de la formation prépare en lui même à des certifications mondiales
- Formateur certifié PMP
- Au dela du cours, enseignement du Mindset PMI
Cette formation vous qualifie pour assister chez nous à nos formations certifiantes:
- Prince2 Foundation
- Agile Scrum Master&Product Owner
- PMP*(nécessite d'accumuler 3ans d'expérience dans la gestion de projet)
Toutes ces certifications sont reconnues à l'echelle internationale.